12月23日-25日，知名共享充電寶品牌街電在微信上推出了“聖誕不斷電”活動，在活動期間成功借取街電充電寶，就可獲得一次抽獎機會，每位用戶每天最多可有三次抽獎機會，獎品池更是將iphoneX、紅米5 Plus、ANKER等大禮囊括其中。
作為聖誕節狂歡的預熱之一，這一活動吸引了數百萬用戶參加，併在平安夜當天為街電帶來了超過68萬的峰值訂單，問鼎行業第一。
在共享充電寶行業已經進入大洗牌的背景下，街電仍然能夠收穫業內最大的訂單量，無疑是對看衰共享充電寶行業論調的再次“打臉”，同時也表明覆蓋了越來越多場景的共享充電寶已經成為用戶的真正剛需，共享充電寶的價值正在得到越來越大的展現。
而憑藉著聚美“線上電商+線下硬件+大數據”多元化戰略佈局，未來街電將在營能力、盈利能力、技術能力等方面繼續發力，引領共享充電寶行業的持續穩步漸進。
娛樂營銷描繪聖誕用戶畫像 覆蓋全場景滿足“不斷電”剛需
作為街電娛樂營銷的又一次成功實踐，“聖誕不斷電”活動能夠吸引如此多用戶的參與，歸根結底還是街電對於越來越多剛需場景的覆蓋。在歐美本來是闔家團聚的聖誕節，對於中國人來說，已經變成了另一種形式的情人節與購物節，而無論是拍照還是買買買，都離不開手機的支持。
街電最新發佈的數據顯示，上海人在平安夜集中出沒於外灘和咖啡店，湖南人愛唱K，杭州人愛看電影，四川人比北京人愛泡吧……而使用街電進行充電的iOS與安卓用戶分別占到了65.35%和34.65%。
可見，任你玩得再盡興，手機沒電也是讓人抓狂的。
事實上，作為國內最大的共享充電寶品牌，目前街電已經覆蓋了200多城市，日訂單峰值超過80萬，累計用戶數2800萬。在微信小程序的使用排名上，街電已經達到了與京東購物同一量級。
街電本身的成長已經表明，共享充電寶行業在經歷了短暫的無序競爭之後，目前已經走入了發展的快車道。
基於對用戶體驗的深耕，街電推出的芝麻信用免押金服務，不斷升級迭代的產品、不斷加大的網店密度、不斷完善的客服服務等等，都讓用戶對街電，對共享充電寶的認知和使用習慣逐漸發生改變。
目前街電不僅在商場、餐廳、咖啡廳等地點展開了佈局，更覆蓋了高校、醫院、火車站這些高門檻場景，未來所有用戶都過上“不斷電”的生活將成為可能。
佈局線下切準2017互聯網脈搏 大洗牌推動行業走向正軌
共享充電寶在2017年的發展，僅靠一個“剛需”當然不足以說明問題。事實上，在“重回線下”成為互聯網行業2017年的主調，無論是以盒馬鮮生、永輝超市為代表的“新零售”企業的崛起，還是共享充電寶、共享單車等“共享經濟”樣態的爆發，雖然它們在形態上有很大的不同，但卻都是依托線下場景地需求展開的。
因此，回顧2017年的“共享”創業就可以發現，儘管整個行業中出現瞭如“共享馬扎”、“共享雨傘”等許多令人眼花繚亂的共享項目，但最終能夠活下來的卻一定是能夠在各種場景下滿足用戶高頻次剛需的產品。
2017年互聯網的“重回線下”還帶來了另一個問題，那就是線下創業者，要用盡各種辦法延長消費者在場景中的停留時間，但同時它們的很多操作——如選購、付款等必須要基於手機展開，因而手機電量低也就成為了很多消費者經常要面對的窘境。
在這種情況下，共享充電寶的作用得到巨大發揮，從這個角度看，共享充電寶的發展無疑切中了未來互聯網發展的主基調。
當然，對於整個共享充電寶行業來說，從上半年的千帆競逐到如今三強鼎立，絕大多數企業都在這個競爭過程中消失了，這也是外界看衰充電寶行業的重要原因。
街電CEO原源也表示：這是行業成長、成熟必然伴隨的正常現象，行業的發展必然伴隨著部分經營能力相對較弱的企業被淘汰。有不同的聲音很正常，這恰恰是洗牌的開始，也標志著行業真正的走向正軌。
總的來看，如同共享單車等其他共享經濟模式一樣，資本市場的降溫標志著新的競爭的開啟。這個階段的競爭核心不再是單純地比資金和市場，而更多的是拼點位運營能力、盈利能力、技術能力。
未來共享充電寶需要更加穩健的產業鏈去支撐，包括倉儲物流、上游加工廠等。在下一階段，街電將通過更加豐富的營銷力度和手段，完成對共享充電寶行業的全面收割，而營銷和價格戰打法，恰恰是聚美系的長項，這將為街電的發展按下加速鍵。
同時，街電也會探索共享充電寶與其它行業的協同打法，發揮街電的入口價值。把握住了用戶需求與未來互聯網趨勢的街電，無疑將推動整個行業走向更為成熟與健康的發展道路。
本文来源：最愛新聞網
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